Увольнение

В нашей новой статье мы рассмотрим, как HR-отделу удерживать ключевых специалистов, бороться с увольнениями и прогнозировать риски.

Давайте разберемся, какую пользу можно извлечь из оффбординга и чем он отличается от адаптации.

Процесс увольнения – всегда стресс для HR-менеджера. Особенно, если говорить об увольнении по собственному желанию сотрудника, который еще и является ключевым в команде.  

Сегодня мы с вами обсудим этот нелегкий процесс, его юридические аспекты и попытаемся выяснить стоит ли удерживать сотрудника и предлагать ему контроффер. 

Исследование Gallup-Healthways показало, что общие затраты связанные с прогулами и потерей производительности, составляют 84 млрд долларов в год. 

Почему сотрудники прогуливают работу, как бороться с этим, способы наказания специалистов за прогулы и юридические моменты увольнения – в новом материале от команды Hurma.

25 июня команда Hurma провела для HR-специалистов вебинар на важную тему увольнения персонала. Как расставаться с сотрудниками и оставаться друзьями? В статье мы традиционно собрали основные мысли вебинара для тех, кто не успел присоединиться.

Мы уже составляли гайд по увольнению сотрудников. Но, в связи с тем, что многим компаниям в это непростое время приходится расставаться с персоналом, мы хотим поговорить об этом еще раз. 

Увольнение — это всегда стресс, как для сотрудника, так и для HR. Даже внешне оставаясь спокойным, специалист по персоналу переживает внутри бурю эмоций и первым принимает на себя ударную волну негатива в форме возмущений или обвинений. Сегодня мы поговорим о том, как правильно уволить специалиста с психологической точки зрения без последствий для компании и самого экс-сотрудника. 

Работодатели во всем мире до сих пор не придумали, как предотвратить текучесть персонала. Да, в большинстве случаев увольнение по собственному желанию — это еще одна ступень в развитии каждого специалиста. Он взял от этой работы все, что хотел, и отдал компании столько профессионализма, сколько смог. Пришло время двигаться дальше и ему, и вам. Но не все так просто.