HR-советы

Бонусы для сотрудников — это форма дополнительного вознаграждения, которую организация предоставляет своим работникам, кроме их основной зарплаты или часовой оплаты. Эти вознаграждения могут принимать различные формы и цели и предназначены для мотивации, вознаграждения за достижение целей, а также обеспечения взаимоотношения между работником и организацией.

В нашем чрезвычайно динамичном мире важно уметь оптимизировать свое пространство и экономить время. Это особенно актуально для HR-менеджеров, ведь именно они очень часто являются самыми большими «пчелками» любой компании, завалены кучей задач и обращений. Чтобы избежать недоразумений и успевать обрабатывать все запросы и проблемы, каждый HR должен попробовать один важный инструмент — шаблоны.

Добровольная текучесть кадров является ключевым вопросом для большинства организаций в современной бизнес среде. Это понятие определяет, как часто сотрудники выбирают покинуть компанию по собственному желанию. Добровольная текучесть является важным аспектом управления персоналом, поскольку она отражает степень удовлетворенности и вовлеченности работников и может оказывать сильное влияние на эффективность и успешность организации.

В последние годы все больше компаний столкнулись с проблемой внезапных и частых увольнений, которые происходят на пустом месте. Но так ли это? Почему такое явление, как высокая текучесть кадров, становится все более распространенным? Сегодня мы расскажем вам о коэффициенте текучести кадров и как использовать этот показатель для привлечения и удержания лучших специалистов.

В современном мире карьерный рост в сфере HR и рекрутинга невозможен без постоянного повышения квалификации и расширения знаний. В данной статье мы рассмотрим лучшие курсы для развития карьеры в HR и рекрутинге в Узбекистане и поможем вам определиться с выбором, чтобы достичь успеха в своей профессиональной жизни.

Знаете ли вы, в чем именно польза HRM? Аббревиатуру знает, пожалуй, каждый специалист в области управления ресурсами, но все тонкости HRM известны не всем. Сегодня мы вам больше расскажем о том, что такое HRM и как вам это пригодится в вашей работе.

Одна из основных задач менеджера по персоналу – своевременное закрытие вакансий в компании. Каждый работодатель всегда задается вопросом насколько быстро и качественно будет решен вопрос с новым специалистом. Это и неудивительно: для успешного развития любой бизнес-идеи следует сформировать штат профессионалов. Как быстро и успешно закрыть вакансию, отыскав в Центральной Азии сотрудника, отвечающих всем требованиям компании?

Экономический фронт — место, где каждый день каждый из нас защищает нашу страну. Наше оружие — навыки, то, что мы умеем делать лучше всего. Наша сила — заработанные и потраченные деньги, уплаченные налоги, иностранные инвестиции, которые можно привлечь. Сегодня поговорим о том, как поддержать экономику страны в трудные времена и сделать все для победы.

Аутплейсмент (Outplacement) – это процесс или услуга, предоставленная организациями для поддержки сотрудников, покидающих компанию вследствие уменьшения штата, реструктуризации или других причин. Его цель состоит в том, чтобы помочь сотрудникам успешно перейти на новые рабочие места вне организации.
Аутплейсмент обычно включает в себя разнообразные ресурсы и поддержку, помогающие сотрудникам ориентироваться на рынок труда и найти новые рабочие места. Это может включать в себя карьерную консультацию, помощь в поиске работы, написание резюме, тренинги по собеседованию, советы по созданию контактов и доступ к ресурсам по трудоустройству.

Коллектив компании состоит из большого количества людей с разными характерами. Чтобы HR-специалист мог эффективно взаимодействовать с сотрудниками, понимать их мотивацию, знать, какая работа для них комфортна, а какая нет, нужно уметь определять тип личности специалистов. В новой статье вы узнаете, что это за типы людей и как взаимодействовать с ними для продуктивной работы.